مهارات مدير المشروع الناجح
مهارات مدير المشروع الناجح
Blog Article
يُعَدّ المدير الناجح في مجال المشاريع شخصية قادرة على تنظيم فريق العمل نحو النجاح. ويَحتاج هذا إلى مجموعة من المهارات الفعّالة، والتي تشمل سيطرة شاملة عن الأهداف والتخطيط الوقت بطريقة فعّالة. بجانب ذلك| يحتاج المدير الناجح إلى الفاعلية في اتخاذ القرارات، والمُناقشة مع أعضاء الفريق بشكل مُفصّل.
- المهارة في التغيير مع الظروف
- الإصرار في التحدّي مع الصعوبات
- المثابرة في الدعم العمل
القيادة و المهام في PMO
في مكتب الإشراف المشترك (PMO)، تتنوع الأدوار والمسؤوليات بشكل كبير، وتتطلب قدرات عالية لضمان كفاءة العمليات. و يُفترض أن يعمل PMO كـ مُسؤول للإشراف وتنفيذ الخطط ل@أهداف.
- تحديد أهداف المشاريع والتخطيط خطة العمل
- الإشراف على تقدم المشاريع و الحسم الاجتماعات
- تقييم النتائج
يُركز PMO على تشكيل مجال فعالة ل@التنسيق عبر الفرق المختلفة.
اختبارات شهادة PMP الدولية
تعتبر الامتحانات العالمية لـ PMP أحد الخطوات في الحصول إدارة المشاريع مع الشهادة . تقام هذه الامتحانات العالمية من قبل منظمة الإدارة المشتركة للأنشطة ، مما يُقيّم كفاءة أصحاب المشاركه في تحكم أعمال المشاريع.
- تُقام الاختبارات العالمية لـ PMP بواسطة نقاط محددة
- يضم الاختبار من مجموعه من الأسئلة
- يُقدم شهادة PMP إلى الحاصلين.
مبادئ إدارة المشاريع الفعّالة
لضمان فعالية مشروع، من المهم أن نُطبق المدير الفعّالة لإدارته. تتمثل هذه المبادئ في التخطيط الجيد للمشروع، الحرص في وصف الأهداف.
تعبر عن أهمية الاختيار الفعّالة المراقبة المستمر للتأكد من سير المشروع في الاتجاه الصحيح.
اضافة|كما يجب أن نركز على الربط الفعال مع كل العمل،
توجيه الأدوار بوضوح، تنظيم المخاطر.
- التحليل المستمر ل الأداء
- التكيف مع أية مواقف جديدة
- البحث الدائم عن الأفضل
دور مدير المشروع في تحقيق النتائج المرجوة
يُعدّ مدير المشروع أساسيًا في الوصول إلى النتائج المستهدفة . بسبب قدرته على ربط الجهود و الاتصال مع الأفراد لضمان التزام الآجال .
ويُمكن أن يوفر مدير المشروع إطار عمل ناجحة لضمان تقدم المشروع إلى أهدافه .
إدارة مخاطر المشاريع
يُعدّ التقدير الدقيق للمخاطر من أهم الأسباب الحاسمة لنجاح أي مشروع. فبِ الكشف عن المخاطر ، يمكن منع وقوعها .
- يمكن تطبيق مجموعة من الأدوات والتقنيات لِ تحليل المخاطر، وذلك من خلال
- يجب أن يكون خطة إدارة المخاطر مشروعًا واضحًا و مُفصّلًا .
يوفر ذلك الإجراءات الخاصة بِتعامل المشروع مع المخاطر، بالإضافة إلى الموارد اللازمة لِ التصدي المخاطر.
Report this page